Month: July 2016

Νέο εξ’ αποστάσεως σεμινάριο Risk Management της Human Asset στις 27 Σεπτεμβρίου 2016

Posted on

Το 7º  εξ’ αποστάσεως σεμινάριο Risk Management μέσω της πλατφόρμας της Human Asset είναι γεγονός και ξεκινάει την Τρίτη 27 Σεπτεμβρίου 2016. Η υλοποίηση του πραγματοποιείται σε 9 συναντήσεις των 4 εκπαιδευτικών ωρών μέσω σύγχρονης πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης κάθε Τρίτη και Πέμπτη από 19:30 μέχρι 22:30 (ώρα Ελλάδος).

Εξ αποστάσεως Μαρ 16nov-15-21

 Στις παροχές του σεμιναρίου, εκτός των παρουσιάσεων,περιλαμβάνονται πλήθος σημειώσεων και ασκήσεων, τεστ προσομοίωσης καθώς και επίδειξη ενός αναγνωρισμένου εργαλείου για Ανάλυση Ρίσκου (Quantitative Analysis). Η υποστήριξη μας δεν ολοκληρώνεται με το πέρας του σεμιναρίου αλλά συνεχίζεται τόσο μέχρι την ημέρα απόκτησης του πτυχίου όσο και μετά, με αποστολή υλικού για την απόκτηση PDUs κ.α.

Η ομάδα έχει αρχίσει να συμπληρώνεται και οι θέσεις είναι περιορισμένες για καλύτερη ποιότητα του προγράμματος. 

Λεπτομέρειες για το πρόγραμμα:

1. Newsletter for Risk Management in Projects Preparation Seminar Σεπτέμβριος 2016

2. PMI-RMP online Prep workshop – Schedule Σεπτεμβριος 2016

Εισηγητής: Αθανάσιος Φουρτούνας, at.fourtounas@gmail.com  

Επιτυχίες RMP για 2014-2016

Δείτε τι είπαν παλιότεροι συμμετέχοντες:

http://www.humanasset.gr/?portfolio=risk-management-professional-pmi-rmp-prep-%CE%B5%CE%AF%CF%80%CE%B1%CE%BD-%CE%B3%CE%B9%CE%B1-%CF%84%CE%BF-%CF%80%CF%81%CF%8C%CE%B3%CF%81%CE%B1%CE%BC%CE%BC%CE%B1

Ειδικές τιμές για όσους στον παρελθόν παρακολούθησαν προγράμματά μας!!!

Το σεμινάριο προσφέρει 20 PDUs για όσους κατέχουν πιστοποίηση PMP.

* PMP, PMI, PMI-RMP and PMBOK Guide are registered trademarks of Project Management Institute, Inc

Advertisements

Νέα τριπλή επιτυχία στις εξετάσεις του Risk Management μέσα σε 10 ημέρες! Συγχαρητήρια στον Παναγιώτη, τον Δημήτρη και τον Αχιλλέα!

Posted on

Θερμά συγχαρητήρια στους Παναγιώτη, Δημήτρη και Αχιλλέα, οι οποίοι τις προηγούμενες 10 ημέρες ολοκλήρωσαν με επιτυχία την προσπάθεια τους για απόκτηση της πιστοποίησης Risk Management Professional (PMI-RMP) και μάλιστα με εξαιρετική βαθμολογία!!

Ιαν 16αnov-15-21

Όλοι τους είχαν συμμετάσει σε εξ αποστάσεως σεμινάρια Risk Management καθώς ο Δημήτρης εργάζεται στο Κατάρ, ο Παναγιώτης στην Αθήνα και ο Αχιλλέας στην Πολωνία. Ας δουμε τι δήλωσαν μετά την επιτυχία τους οι 3 φίλοι:

Panagiotis Kasimatis, Chemical/ Process Engineer, PMI-RMP:

” Έχοντας λάβει στις 07/07/2016 την πιστοποίηση PRIRMP , θα ήθελα να εκφράσω τις βαθιές μου ευχαριστίες στον κο. Φουρτούνα για την πολύτιμη βοήθεια του. Από την πρώτη μέρα που επικοινώνησα μαζί του, τον Φλεβάρη του 2016, μέχρι και την λήψη της πιστοποίησης 2,5 περίπου μήνες μετά την λήξη  του σεμιναρίου ήταν διαρκώς διαθέσιμος για την επίλυση οποιασδήποτε απορίας. Οι συνεδρίες του σεμιναρίου, αν και online, κρατούσαν αμείωτο το ενδιαφέρον λόγω της αμεσότητας  και της μεταδοτικότητας του κ. Φουρτούνα καθώς επίσης και ότι το πραγματευόμενο περιεχόμενο ήταν σε «απλή» γλώσσα με πολλά πραγματικά παραδείγματα! Μυστικά επιτυχίας μπορεί να μην υπάρχουν αλλά όπως μας είχε ξεκαθαριστεί εξ αρχής, το κοινό μυστικό είναι ένα και το οποίο συνοψίζει – κατ’ εμέ- και το περιεχόμενο του σεμιναρίου: By failing to prepare, you are preparing to fail. (Benjamin Franklin)”

Dimitris Kafiris, Civil Engineer,  Planning & Project Controls Manager, MEng, PMP, PMI-RMP: 

” Αγαπητέ Θανάση, θα ήθελα να σ’ ευχαριστήσω ιδιαίτερα για την αμέριστη συμπαράστασή σου και την πολύτιμη συμβολή σου στην επίλυση των πάρα πολλών αποριών που είχα σε όλα τα processes του Risk Management τόσο μετά τη λήξη του σεμιναρίου όσο πολύ περισσότερο και κατά τον τελευταίο μήνα που για μένα ήταν η περίοδος του εντατικού διαβάσματος πριν τις εξετάσεις. Να είσαι σίγουρος πως στην περίπτωση που κάποιος συνάδελφος θελήσει να μπει στη διαδικασία να δώσει για RMP θα του προτείνω ανεπιφύλακτα να παρακολουθήσει κάποιο από τα σεμινάρια που περιοδικά οργανώνεις μέσω της Humanasset. Σ΄ευχαριστώ θερμά για μια ακόμη φορά.”

 

Achilleas Koukoutimpas, Project Manager at IBM Client Innovation Center Poland, PMP, PMI-RMP:

“Αγαπητέ Θανάση η απόφαση μου να επιλέξω την Human Asset και εσένα προσωπικά ως εκπαιδευτή για τη καθοδήγηση στο training path μέχρι την απόκτηση της πιστοποίησης RMP, δικαιώθηκε απόλυτα. Τολμώ να πώ ότι είναι το κορυφαίο πακέτο προετοιμασίας στην αγορά και μου άφησε τις καλύτερες εντυπώσεις. Το πιθανό εμπόδιο της απόστασης υπερνικήθηκε από την άριστη χρήση της e-learning πλατφόρμας (e-mentoria) της Human Asset. Η συνεχής βοήθεια και παρότρυνσή σου κατά το σεμινάριο αλλά και μέχρι την απόκτηση της πιστοποίησης PMI-RMP ήταν ουσιαστική. Η εικόνα που αποκόμισα είναι που είσαι ένας αφοσιωμένος εκπαιδευτής  με μεθοδικότητα και μεταδοτικότητα με άριστη γνώση του αντικειμένου και ένα εξαιρετικό και συνεχώς επικαιροποιημένο εκπαιδευτικό υλικό. Όλα τα παραπάνω ήταν καθοριστικά για την επιτυχία μου στις εξετάσεις. Σε ευχαριστώ.”

Ας θυμηθούμε τι είχαν δηλώσει μετά πέρας των σεμιναρίων που συμμετείχαν:

seminar-nov-15-11

Ευχόμαστε κάθε επιτυχία και στους 3 φίλους. 

Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα για τα επερχόμενα σεμινάρια “Risk Management”,  (in class or online) επικοινωνήστε με:

Fourtounas Athanasios, at.fourtounas@gmail.com ή +306946003220 (Trainer)

Also read what our participants have comment after the seminars.

athens-nov-2015-6Εξ αποστάσεως Μαρ 16

3. Επιτυχίες RMP για 2014-2016

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Scope Creep and Risks deriving from it, an Army Case Study

Posted on

Hello to everyone,

     Scope Creep is one of the biggest sources of Risks during a project. According to PMBOK pg. 137, the definition of Scope Creep is “The uncontrolled expansion to product or project scope without adjustments to time, cost and resources”.

So watch the below video from the movie “The Pentagon Wars” and see how the Scope Creep is evolving through meetings with internal Stakeholders and what is the results to the product and the end users (soldiers). The question is “Isn’t also fault of the Project manager that didn’t explained to the 3 internal stakeholders the result of Scope Creep in time, cost and quality?”

But the above is not happening only in Army Projects, also in private sector you are dealing with same situations when you talk to superiors! Just remember the below former post of my blog:

If you want to learn more about “Risk Management”, get informed for our new Risk Management courses (in class or online) at:

Fourtounas Athanasios, at.fourtounas@gmail.com ή +306946003220 (Trainer)

Also read what our participants have comment after the seminars.

athens-nov-2015-6Εξ αποστάσεως Μαρ 16

3. Επιτυχίες RMP για 2014-2016

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Construction Risks and Contractors

Posted on

Hello to everyone,

In the “PM Network” magazine of April 2016 (pages 28-29) there is an interesting article about Construction Risks and Contractors. It focuses on contractors and suppliers to manage construction risks through confidence.

Cover of April 2016

I am quoting from the article:

“There is a number of risks that can be controlled or influenced through the right management of contractors and suppliers. This is because 70 to 75 percent of expenditures in capital megaprojects in the heavy engineering sector are made through these vendors. Here are the techniques for building risk control:
a. Contractor Screening

b. Bid Evaluation

c. Contract Administration

d. Support Framework

e. Application of Risk Mitigation Tools”

 

You can read the full article below:

Construction Risks and Contractors

Moreover, you can read the below relevant post:

 Construction contracts and risk allocation

If you want to learn more about “Risk Management”, get informed for our new Risk Management courses (in class or online) at:

Fourtounas Athanasios, at.fourtounas@gmail.com ή +306946003220 (Trainer)

Also read what our participants have comment after the seminars.

athens-nov-2015-6Εξ αποστάσεως Μαρ 16

3. Επιτυχίες RMP για 2014-2016

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

PDU Highlights every RMP or PMP Needs to Know

Posted on

A lot of professionals are wondering: ” What’s a PDU and why do I need one?”

In a few words

A PDU is an acronym for Professional Development Unit. It’s a way of measuring continuing education and professional services for many industries. In project management, the Project Management Institute (PMI) is the leading professional training organization, and PMI has recently changed their certification and PDU requirements with their new 2016 Talent Triangle.

AAEAAQAAAAAAAANYAAAAJDNjZDhjNmNkLWZhYWMtNDE5YS04NTRlLThiZWU1MjZlZjY1Mg

In the past, Project Management and Risk Management was a decidedly technical discipline, with defined skills needed to be learned in subjects like estimating, planning, scheduling and budgeting. Now, RMPs and PMPs are expected to learn more than just technical Project and Risk Management skills. They must be proficient in a variety of skills in business management and leadership skills, too. 

PDUs are earned in two ways: through education or “giving back to the profession” which is either volunteering, sharing your knowledge by mentoring or writing articles or even participating in research.

The whole idea of certification and maintaining that status is to show that you’re invested in your job and working to stay current in the emerging technologies and methodologies. 

Also check the below link of PMI:

PMI about PDUs

Pro-Tip: Don’t wait for the last minute to begin collecting your PDUs. Be sure to design your plan like you would any project and then find the experts with which you want to fulfill your obligations.

Jennifer Bridges, answers all your questions in the below short YouTube tutorial video and explains how many PDUs you will need dependent on your certification or profession.Jennifer, in addition to being a project management trainer, is also the CEO and founder of PDUs2Go, an online provider of PDU course offerings, so she’s well versed in the details of PMI’s latest PDU requirements.

Thank you Jennifer!

Watch the video:

PDU Highlights for RMPs and PMPs 

And below there is a shot of the whiteboard for your reference:

PDU_Highlights_You_Need_to_Know_Board-768x432@2x

Moreover you can read the Video Transcription in the below link:

Video Transcription

 

If you want to learn more about “Risk Management”, get informed for our new Risk Management courses (in class or online for 20 PDUs) at:

Fourtounas Athanasios, at.fourtounas@gmail.com ή +306946003220 (Trainer)

Also read what our participants have comment after the seminars

athens-nov-2015-6Εξ αποστάσεως Μαρ 16 (2)

3. Επιτυχίες RMP για 2014-2016

References: https://www.projectmanager.com

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.