Month: December 2017

Ολοκλήρωση του 10ου εξ αποστάσεως σεμιναρίου Risk Management της Human Asset

Posted on Updated on

Η επιτυχής ολοκλήρωση του 10ου εξ αποστάσεως σεμιναρίου Risk Management της Human Asset που ξεκίνησε στις αρχές Νοεμβρίου, είναι γεγονός!!!

Οι συμμετέχοντες που εργάζονται σε 6 διαφορετικές πόλεις της Ελλάδος έπειτα από 8 συναντήσεις που περιείχαν θεωρητική γνώση, πολλά case studies και αρκετές ασκήσεις αλλά και ένα απαιτητικό workshop, κατάφεραν να αποκτήσουν βαθιά γνώση των διαδικασιών-εργαλείων και τεχνικών του Risk Management.

Εικόνα1.png

Άλλη μια ομάδα οδεύει προς τις εξετάσεις και την επίτευξη του στόχου! Αλλά η υποστήριξη και η προετοιμασία της δεν ολοκληρώθηκε, καθώς τις επόμενες εβδομάδες οι συμμετέχοντες θα λάβουν αρκετό εκπαιδευτικό υλικό και πληθώρα Mock tests μέσω της ασύγχρονης πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης της Human Asset ώστε να εξασφαλιστεί η επιτυχής συμμετοχή στις εξετάσεις της Διεθνούς Πιστοποίησης PMIRMP.

 Ας διαβάσουμε ορισμένα σχόλια των συμμετασχόντων:

Alkiviadis Papageorgiou, BSc in Statistics & Actuarial – Financial Mathematics:

” The Human Asset Risk Management course was everything a preparation course should be: simple and effective. The instructor, Athanasios Fourtounas, helped us feel comfortable from our first meeting and enhanced a team spirit across all attendees. Moreover, he was available 24/7 in order to help us and answer clearly every question we had. Finally, I would strongly recommend the Human Asset Risk Management course, and especially Athanasios as an instructor to all potential candidates that would like to prepare themselves for the demanding PMI-RMP certification.”

Effie Papadopoulou, Bsc, MBA:

” The Human Asset Seminar on RMP-PMI is one of the best seminars I’ve ever attended. Within a few weeks, with the assistance of extensive bibliography and a series of presentations, one can have a comprehensive and meaningful picture of the risk management sector in modern businesses. However, all of this would not be feasible without the great contribution of Mr. Athanasios Fourtounas, who was the seminar’s instructor. Through a series of well-structured presentations, case studies, as well as his guidance and advice, which he generously offered to those who needed it and which came from both his extensive and diverse personal study and his many years of experience in the field, one can understand deeply the risk management industry, prepare properly for the RMP-PMI exams and gain a strong professional asset for one’s career path.”

Michael Kostouros, Civil Enginer, MSc, PMP®,MCP:

” It was an interesting journey to PMI-RMP preparation e-learning course. Mr. Athanasios Fourtounas is an excellent instructor for exploiting the opportunity to earn the PMI-RMP certification. He is a very professional person with great experience in risk management. He is not only a reliable instructor; he is also a mentor to me and a good friend.”

Vasileios Chatziandreou, Projects Director & Owner, PMP:

” Having been attended the online Risk Management Seminar (November 2017) presented by Mr.Fourtounas, the fact I mostly appreciated is his practical approach. He succeeded in unwrapping Risk Management from its theoretical background thus providing deep knowledge and applicable tools in handling Risk Management in real projects. Furthermore as he is exam driven and results oriented, I strongly recommend Mr.Fourtounas as a Risk Management Professional and a trainer.”

Εικόνα2.png

Μιχαηλ Μποζουδης, AeroEng, MBA, MSc, PMP:

“Το σεμινάριο προετοιμασίας για τις εξετάσεις του PMI-RMP ήταν άρτια οργανωμένο και ανταποκρίθηκε πλήρως στις προσδοκίες μου. Η διαδικτυακή εκπαίδευση έγινε με ευχάριστο τρόπο και αισθανόμουν την αμεσότητα και την εγγύτητα μιας τάξης διδασκαλίας. Ο κ. Φουρτούνας, χαρισματικός εκπαιδευτής, παρείχε πλήρες εκπαιδευτικό υλικό και σωστά οργανωμένο, ανταποκρίθηκε άμεσα σε κάθε προβληματισμό μου και με βοήθησε να οργανώσω στο μυαλό μου και να κατανοήσω τις πτυχές και τη σημασία του Risk Management. Το συνιστώ ανεπιφύλακτα για κάθε Project Manager.”

Konstantis Martis, Executive Protection Specialist:

” Πολύ καλός εισηγητής με μεταδοτικότητα και κατανοητός στο έπακρο. Πραγματικά σου δίνει να καταλάβεις τις όχι και τόσο εύκολες έννοιες του risk. Άρτια οργάνωση της Human Asset καθώς παρέχει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα επιμόρφωσης και σε υλικό αλλά και σε δυνατότητες. Ειλικρινά από τα καλύτερα μαθήματα που έχω παρακολουθήσει και με έναν καθηγητή που σε ωθεί στο καλύτερο δυνατό! Θανάση ευχαριστώ για τις τόσο χρήσιμες γνώσεις!!!”

Εικόνα3.png

Πολλοί υποψήφιοι επιλέγουν τον εξ αποστάσεως τρόπο παρακολούθησης που υλοποιείται σε προκαθορισμένες συναντήσεις μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευομένων διότι αριθμεί πολλά οφέλη όπως η ελεύθερη επιλογή χώρου εκπαίδευσης από τον καθένα, η αποφυγή χρόνου και εξόδων μετακίνησης κ. α.

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται μέσω:

  • Πλατφόρμα σύγχρονης τηλεκπαίδευσης για τις εκπαιδευτικές συνεδρίες
  • Πλατφόρμα ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης για ερωτηματολόγια, ασκήσεις και forum.
  • Εκπαιδευτικό υλικό και σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή.

Επιτυχίες Risk 2014-2018

Ενημερωθείτε για τα επόμενα προγράμματά μας:

α.  Επικοινωνόντας με τον εισηγητή: Φουρτούνας Αθανάσιος, at.fourtounas@gmail.com, +306946003220

13

β. Μέσω του site της Human Asset: http://www.humanasset.gr/

Εικόνα4

Διαβάστε εδώ τι είπαν παλιότεροι συμμετέχοντες

Ειδικές τιμές για όσους στον παρελθόν παρακολούθησαν προγράμματά μας!

Οι ομάδες έχουν αρχίσει να συμπληρώνονται και οι θέσεις είναι περιορισμένες για καλύτερη ποιότητα του προγράμματος. 

Το σεμινάριο προσφέρει 20 PDUs για όσους κατέχουν πιστοποίηση PMP

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Advertisements

Συγχαρητήρια Δημήτρη! Νέος πιστοποιημένος Risk Manager!! 6η επιτυχία μέσα σε 4 μήνες!

Posted on

Μετά την επιτυχία του Κώστα, του Πέτρου, του  Γιώργου, της Νάντιας και του Αχιλλέα, ήρθε η σειρά του αγαπητου Δημήτρη Ζαιρέ να επιτύχει στις εξετάσεις της πιστοποίησης PMI-RMP και να είναι ο νέος πιστοποιημένος Risk Manager! Έμπειρος επαγγελματίας στον κλάδο του, πρόσθεσε στο επαγγελματικό προφίλ του μια υψηλής αναγνωρισιμότητας πιστοποίηση και μάλιστα με εξαιρετική βαθμολογία !!!

Θερμά συγχαρητήρια Δημήτρη!

ceb5ceb9cebacf8ccebdceb111

          Ο Δημήτρης αποτελεί στέλεχος του Στρατού Ξηράς και εργάζεται σε υπηρεσία του ΝΑΤΟ. Είχε συμμετάσχει στο 8ο εξ αποστάσεως σεμινάριο Risk Management τον Φεβρουάριο του 2017 αλλά και στο 1ο Refresh Risk Seminar τον Νοέμβριο 2017 ώστε πριν τις εξετάσεις να ενισχύσει τις γνώσεις του.

Ας θυμηθούμε τι είχε δηλώσει μετά την λήξη των 2 σεμιναρίων που συμμετείχε:

Dimitrios Zaires, Civil-Military Liason Officer at NRDC-GR, MBA, PMI-RMP:

              “The Refresh Risk Management seminar was an amazing experience due to the fact that summerizes all the key factor for the RMP-PMI Certification into Sessions. I would like to thank Mr. Athanasios Fourtounas for providing an outstanding and well structured e-learning course, with real world experience and its application in real life projects. He is a very knowledgeable person with extensive experience in Risk Management, with strong communications skills and kept us motivated throught out t the module. I would strongly recommend Athanasios as an instructor to all potential candidates that would like to enhance their skills and prepare themselves for the demanding PMI-RMP certification.”

καθώς και μετά την επιτυχία του:

      “Ολοκληρώνοντας με επιτυχία την πιστοποίηση PMI-RMP θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Θανάση για την συνεχή υποστήριξη καθ’ όλη την περίοδο  προετοιμασίας. Άριστος επαγγελματίας, μεταδοτικός κατ συνεχώς δίπλα μας, παρείχε ένα πλήρως οργανωμένο και δονημένο μάθημα με συνεχή έμπρακτη υποστήριξη μέχρι και την τελευταία μέρα. Ήταν μια εξαιρετική εμπειρία!! “

AAEAAQAAAAAAAAonAAAAJGFjNDBmNmNhLTUzMDUtNDFhNS1hMDc3LWQwOTMxZjdjOGU2Mg

Πολλοί υποψήφιοι επιλέγουν τον εξ αποστάσεως τρόπο παρακολούθησης που υλοποιείται σε προκαθορισμένες συναντήσεις μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευομένων διότι αριθμεί πολλά οφέλη όπως η ελεύθερη επιλογή χώρου εκπαίδευσης από τον καθένα, η αποφυγή χρόνου και εξόδων μετακίνησης κ. α.

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται μέσω:

  • Πλατφόρμα σύγχρονης τηλεκπαίδευσης για τις εκπαιδευτικές συνεδρίες
  • Πλατφόρμα ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης για ερωτηματολόγια, ασκήσεις και forum.
  • Εκπαιδευτικό υλικό και σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή.

Επόμενο σεμινάριο Refresh Risk Management στις

17 Ιανουαρίου 2018!

Επιτυχίες Risk 2014-2018

Ενημερωθείτε για τα επόμενα προγράμματά μας:

α.  Επικοινωνόντας με τον εισηγητή: Φουρτούνας Αθανάσιος, at.fourtounas@gmail.com, +306946003220

13

β. Μέσω του site της Human Asset: http://www.humanasset.gr/

Εικόνα3

Διαβάστε εδώ τι είπαν παλιότεροι συμμετέχοντες

Ειδικές τιμές για όσους στον παρελθόν παρακολούθησαν προγράμματά μας!

Οι ομάδες έχουν αρχίσει να συμπληρώνονται και οι θέσεις είναι περιορισμένες για καλύτερη ποιότητα του προγράμματος. 

Το σεμινάριο προσφέρει 20 PDUs για όσους κατέχουν πιστοποίηση PMP

 Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Workshop for Crisis Management in Logistic Operations

Posted on Updated on

On 04 Dec 2017, I facilitated a workshop in NRDC-ITA concerning “Crisis Management in Logistic Operations”. Participants in the workshop were officers from 5 countries and we discussed a great number of topics.

scene03901

We examined and discussed a lot of aspects concerning Logistics and how to avoid and/or react in events that lead to Crisis. Workshop began with a small portion of theory and continued by examing a scenario of Logistic operations. We explored fields like “Identify Stakeholders in Logistics”, “Planning to avoid events that lead to Crisis”, “How to react efficiently to Crisis in Logistics” e.t.c.

scene03401

It was like Deja Vu because during December 2016, I facilitated a similar workshop in NRDC-GR concering “Risk Management in Logistic Operations” where we explored planning procedures of how to be proactive in Logistic Operations so as to respond effectivelly to Threats but at the same time to exploit Opportunities.

20161128_104832

Risk Management of Brownfield sites projects in Urban enviroment

Posted on Updated on

In 2016, more than half of the world’s 7.4 billion people lived in urban areas, according to the U.S. Census Bureau. By 2030, 1 in 3 people will live in cities, a 2016 United Nations report says.
Developing Brownfield sites in cities offers a promising solution. According to Wikipedia, Brownfield land is an Anglo-American term used in urban planning to describe, in Western Europe, any previously developed land that is not currently in use, whether contaminated or not”.

Noordwal-The-Hague-Netherlands By transforming unused industrial locations (Brownfield sites), ranging from former shipyards to abandoned smelting facilities, project teams can help deliver thriving new mixed-use neighborhoods with condos, retail, office space and community gardens. Breathing new life into plots with checkered pasts helps cities meet growing housing demands—without sacrificing precious green spaces.

Lets see what are the Threats of these projects: Brownfield redevelopment projects often require teams to grapple with a variety of risks related to environmental remediation, regulatory requirements and varied stakeholder groups. Those groups include government agencies and an array of contractors— each responsible for a different aspect of the project. However, these redevelopment projects often come with controversy. Brownfield sites can be tainted with toxins left by their former owners, which can make transformations a risky endeavor. If the contamination isn’t well understood, skyrocketing remediation costs can explode project budgets. And if the community isn’t convinced that the cleanup will get the job done, protests can delay or doom development.

2012-construction_2195408kOn the other hand there are a number of Opportunities focused on the benefits Brownfield projects and tese opportunities ultimately will deliver—things like revenues, jobs, new property taxes and blight elimination. For instance, abandoned industrial sites might already have power, water and other urban infrastructure systems in place, which cuts projects costs. Plus, planning commissions are often eager to support projects that will reduce blight and generate new tax revenues.

A very crusial element in Brownfield projects is the management/engagement of key stakeholders—such as the municipality, environmental regulators and community groups—to make sure everyone is aligned on the project’s goals and final deliverables. Keeping Brownfield redevelopment projects on track requires creating a clear multi-stakeholder communication and implementation plan from the start. Communicating the positive benefits the project will deliver to the community can help bolster public support.

Below, you can read a number of Case Studies regarding Brownfield sites projects:

Case study 1: Barangaroo Delivery Authority project

0Barangaroo Delivery Authority in Sydney, Australia. The Authority is leading a AU$6 billion, 22-hectare (54-acre) project to transform a former container wharf into a commercial, residential, retail and recreation destination on Sydney’s waterfront. The Barangaroo site was previously home to various industrial facilities, and part of the
site contains contaminants, such as coal tar and asbestos, that need to be removed.
These types of health and safety issues can create public concern, but Mr. Greenrod and his team have won over neighbors and other stakeholders by showcasing how cleanup of the site will benefit future generations. For example, Barangaroo aims to be the first urban community of its size to be “climate positive”—meaning it has no net greenhouse
gas emissions associated with energy, waste and transportation.
“Our project plan includes goals to be carbon neutral, water positive, generate zero waste and  enhance the well-being of the community,” Mr. Greenrod says.

Read more in:

 

Case study 2: Battersea Power Station in London (pdf file)

1The Battersea Power Station is a London landmark. Resting on the banks of the River Thames, the 80-year-old, decommissioned coal plant is one of the largest brick buildings in the world. The 42-acre (17-hectare) site in southwest London, England has been abandoned since 1983—and it’s crumbling. Massive concrete towers are rotting from years of corrosive coal smoke and need to be completely rebuilt. The brick and steel structure needs significant repairs. But given the 2building’s status as a historic world monument, it can’t be demolished.  “It is an expensive beast to refurbish. Previous
developers didn’t have the land mass to make the project cost feasible,” says Mike Grice, the Londonbased chief construction officer of Battersea Power Station Development Company.

Read more in: Battersea Power Station in London

Case study 3: Riverline Development project in Chicago, Illinois (pdf file)

3A prime chunk of the east bank of the Chicago River, in downtown Chicago, Illinois, USA, has long sat undeveloped, overgrown and littered with garbage. But soon all that will change. The US$1.5 billion Riverline development project promises to transform this
lucrative stretch of land—and could fundamentally change the way the city engages with the river. “Addressing unique site conditions, 4such as part of the site having historically been where the Chicago River flowed, required upfront testing and careful oversight and coordination with the City of Chicago and regulatory authorities,” Mr. Weeks says. “This is where a lot of preparation and perhaps a bit of luck become important.”

Read more in: Riverline Development project in Chicago

5Also, below are some similar Future Projects at the stages of Identify Stakeholders and Development of Risk management Plan

Read: Future Projects

 

References: PM Network magazine, March 2017