Risk Management of Brownfield sites projects in Urban enviroment

Posted on Updated on

In 2016, more than half of the world’s 7.4 billion people lived in urban areas, according to the U.S. Census Bureau. By 2030, 1 in 3 people will live in cities, a 2016 United Nations report says.
Developing Brownfield sites in cities offers a promising solution. According to Wikipedia, Brownfield land is an Anglo-American term used in urban planning to describe, in Western Europe, any previously developed land that is not currently in use, whether contaminated or not”.

Noordwal-The-Hague-Netherlands By transforming unused industrial locations (Brownfield sites), ranging from former shipyards to abandoned smelting facilities, project teams can help deliver thriving new mixed-use neighborhoods with condos, retail, office space and community gardens. Breathing new life into plots with checkered pasts helps cities meet growing housing demands—without sacrificing precious green spaces.

Lets see what are the Threats of these projects: Brownfield redevelopment projects often require teams to grapple with a variety of risks related to environmental remediation, regulatory requirements and varied stakeholder groups. Those groups include government agencies and an array of contractors— each responsible for a different aspect of the project. However, these redevelopment projects often come with controversy. Brownfield sites can be tainted with toxins left by their former owners, which can make transformations a risky endeavor. If the contamination isn’t well understood, skyrocketing remediation costs can explode project budgets. And if the community isn’t convinced that the cleanup will get the job done, protests can delay or doom development.

2012-construction_2195408kOn the other hand there are a number of Opportunities focused on the benefits Brownfield projects and tese opportunities ultimately will deliver—things like revenues, jobs, new property taxes and blight elimination. For instance, abandoned industrial sites might already have power, water and other urban infrastructure systems in place, which cuts projects costs. Plus, planning commissions are often eager to support projects that will reduce blight and generate new tax revenues.

A very crusial element in Brownfield projects is the management/engagement of key stakeholders—such as the municipality, environmental regulators and community groups—to make sure everyone is aligned on the project’s goals and final deliverables. Keeping Brownfield redevelopment projects on track requires creating a clear multi-stakeholder communication and implementation plan from the start. Communicating the positive benefits the project will deliver to the community can help bolster public support.

Below, you can read a number of Case Studies regarding Brownfield sites projects:

Case study 1: Barangaroo Delivery Authority project

0Barangaroo Delivery Authority in Sydney, Australia. The Authority is leading a AU$6 billion, 22-hectare (54-acre) project to transform a former container wharf into a commercial, residential, retail and recreation destination on Sydney’s waterfront. The Barangaroo site was previously home to various industrial facilities, and part of the
site contains contaminants, such as coal tar and asbestos, that need to be removed.
These types of health and safety issues can create public concern, but Mr. Greenrod and his team have won over neighbors and other stakeholders by showcasing how cleanup of the site will benefit future generations. For example, Barangaroo aims to be the first urban community of its size to be “climate positive”—meaning it has no net greenhouse
gas emissions associated with energy, waste and transportation.
“Our project plan includes goals to be carbon neutral, water positive, generate zero waste and  enhance the well-being of the community,” Mr. Greenrod says.

Read more in:


Case study 2: Battersea Power Station in London (pdf file)

1The Battersea Power Station is a London landmark. Resting on the banks of the River Thames, the 80-year-old, decommissioned coal plant is one of the largest brick buildings in the world. The 42-acre (17-hectare) site in southwest London, England has been abandoned since 1983—and it’s crumbling. Massive concrete towers are rotting from years of corrosive coal smoke and need to be completely rebuilt. The brick and steel structure needs significant repairs. But given the 2building’s status as a historic world monument, it can’t be demolished.  “It is an expensive beast to refurbish. Previous
developers didn’t have the land mass to make the project cost feasible,” says Mike Grice, the Londonbased chief construction officer of Battersea Power Station Development Company.

Read more in: Battersea Power Station in London

Case study 3: Riverline Development project in Chicago, Illinois (pdf file)

3A prime chunk of the east bank of the Chicago River, in downtown Chicago, Illinois, USA, has long sat undeveloped, overgrown and littered with garbage. But soon all that will change. The US$1.5 billion Riverline development project promises to transform this
lucrative stretch of land—and could fundamentally change the way the city engages with the river. “Addressing unique site conditions, 4such as part of the site having historically been where the Chicago River flowed, required upfront testing and careful oversight and coordination with the City of Chicago and regulatory authorities,” Mr. Weeks says. “This is where a lot of preparation and perhaps a bit of luck become important.”

Read more in: Riverline Development project in Chicago

5Also, below are some similar Future Projects at the stages of Identify Stakeholders and Development of Risk management Plan

Read: Future Projects


References: PM Network magazine, March 2017



Νέο σεμινάριο Refresh Risk Management της Human Asset στις 17 Ιανουαρίου 2018!

Posted on

Το 2º εξ’ αποστάσεως σεμινάριο Refresh Risk Management μέσω της πλατφόρμας της Human Asset είναι γεγονός και ξεκινάει την Τετάρτη 17 Ιανουαρίου 2018.


Το σεμινάριο αφορά μαθητές που έχουν παρακολουθήσει το ολοκληρωμένο σεμινάριο Risk Management της Human Asset και επιθυμούν να δώσουν εξετάσεις πριν την αλλαγή της ύλης των εξετάσεων της πιστοποίησης PMI-RMP στις 26 Μαρτίου 2018!

Η υλοποίηση του πραγματοποιείται σε 2 συναντήσεις των 4 εκπαιδευτικών ωρών μέσω σύγχρονης πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης την Τετάρτη 17 Ιανουαρίου 2018 και την Τετάρτη 24 Ιανουαρίου 2018 από 19:30 μέχρι 22:30 (ώρα Ελλάδος).


Λεπτομέρειες για το πρόγραμμα:

Το Α’ μέρος περιλαμβάνει τα process Stakeholders, Risk Management Plan και Identify Risks ενώ το Β’  μέρος περιλαμβάνει τα 2 process του Risk Analysis, Risk Responses και Control Risks. 

    Εικόνα2   Σκοπός/στόχος είναι να συζητήσουμε για τα σημαντικότερα σημεία κάθε process, να λύσουμε κάποιες χαρακτηριστικές ασκήσεις εξετάσεων, να συζητήσουμε απορίες και να σχολιάσουμε Lessons Learned από τους φίλους που ήδη απέκτησαν την πιστοποίηση. Επιπρόσθετα, σε κάθε ένα από τα παραπάνω process, θα χρησιμοποιήθούν Case Studies για καλύτερη κατανόηση της θεωρίας αλλά και του πνεύματος της εξέτασης.

Πέρα από τις παρουσιάσεις, οι συμμετέχοντες θα λάβουν επιπλέον υλικό (LL, άρθρα, βίντεο κ.α.) με κύριο στόχο να έχουν την δυνατόττητα να δώσουν τις εξετάσεις μέχρι τέλη Φεβρουαρίου 2018 ή μέσα Μαρτίου 2018!

      Η τιμή συμμετοχής είναι 70 ευρώ και για όσους χρειάζονται τυχόν PDUs, θα λάβουν αντίστοιχα 5 PDUs.

Επωφεληθείτε από την έκπτωση 10% αν κλείσετε θέση μέχρι τις 15 Δεκεμβρίου 2017

Η ομάδα έχει αρχίσει να συμπληρώνεται και οι θέσεις είναι περιορισμένες για καλύτερη ποιότητα του προγράμματος. 

Εισηγητής: Αθανάσιος Φουρτούνας, at.fourtounas@gmail.com 

Επιτυχίες Risk Management 2017

Δείτε τι είπαν οι συμμετέχοντες στο 1ο Refresh Risk Management Seminar:

Σχόλια 1ου Refresh Risk Management Seminar Νοέμβριος 2017

Δείτε τι είπαν παλιότεροι συμμετέχοντες σε σεμινάρια μας:

Σχόλια Συμμετεχόντων


* PMP, PMI, PMI-RMP and PMBOK Guide are registered trademarks of Project Management Institute, Inc

Ολοκλήρωση του 1ου εξ αποστάσεως σεμιναρίου Refresh Risk Management της Human Asset

Posted on Updated on

Η επιτυχής ολοκλήρωση του 1ου εξ αποστάσεως σεμιναρίου Refresh Risk Management της Human Asset που ξεκίνησε στις αρχές Νοεμβρίου, είναι γεγονός!!!

Οι συμμετέχοντες που εργάζονται σε 4 διαφορετικές χώρες (Ελλάδα, Βέλγιο, Κύπρο και Κατάρ) έπειτα από 2 συναντήσεις που περιείχαν θεωρητική γνώση, πολλά case studies αλλά και αρκετές ασκήσεις προσωμοίωσης των εξετάσεων του RMP, κατάφεραν να αποκτήσουν βαθιά γνώση των διαδικασιών-εργαλείων και τεχνικών του Risk Management ώστε να δώσουν τις εξετάσεις πιστοποίησης από τα μέσα Δεκεμβρίου 17 μέχρι τα τέλη Ιανουαρίου 18!


Άλλη μια ομάδα οδεύει προς τις εξετάσεις  και την επίτευξη του στόχου! Αλλά η υποστήριξη και η προετοιμασία της δεν ολοκληρώθηκε, καθώς τις επόμενες εβδομάδες οι συμμετέχοντες θα λάβουν πληθώρα Mock tests μέσω της ασύγχρονης πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης της Human Asset ώστε να εξασφαλιστεί η επιτυχής συμμετοχή στις εξετάσεις της Διεθνούς Πιστοποίησης PMIRMP.


 Ας διαβάσουμε ορισμένα σχόλια των συμμετασχόντων:

Goutas Dimitris, Software Engineer, MSc:

“ The refresh risk management seminar was very interesting and helped me clear a lot of issues.  Thanasis has the ability to explain complicated issues successfully by using simple samples.
Very elaborative and step by step guidance over the presentation flow. State-of-the-art presentation slides which combine references from technical books and real cases. I think that this seminar is necessary if you want to enhance your knowledge and get prepared for the certification exams.”

Dimitrios Zaires, Military Logistics Officer at HAGS, MBA:

              “The Refresh Risk Management seminar was an amazing experience due to the fact that summerizes all the key factor for the RMP-PMI Certification in to Sessions. I would like to thank Mr. Athanasios Fourtounas for providing an outstanding and well structured e-learning course, with real world experience and its application in real life projects. He is a very knowledgeable person with extensive experience in Risk Management, with strong communications skills and kept us motivated throught out t the module. I would strongly recommend Athanasios as an instructor to all potential candidates that would like to enhance their skills and prepare themselves for the demanding PMI-RMP certification.”


Dr. Astreinidis Evangelos,  Program Delivery Division, QIRP Department, Qatar Rail, Qatar:

“The refresh seminar was excellent. It was a very smart wrap up of the course, great interaction with the attendants from a talented instructor.”

Apostolos Poulopoulos, Municipality Civil Engineer at Public Sector:

“Είχα την ευκαιρία να παρακολουθήσω το Refresh Risk Seminar του κ. Φουρτούνα. Το σεμινάριο είναι συνοπτικό και επαρκές πάνω στην ύλη για την πιστοποίηση του PMI-RMP και έρχεται να καλύψει τα κενά που θα έχει ο υποψήφιος έχοντας διαβάσει ήδη την ύλη. Η μεθοδικότητα (τρόπος μελέτης), παρακίνηση (ακόμα και για την αίτηση προς το PMI) και κυρίως ο ξεκάθαρος τρόπος προσέγγισης για την πιστοποίηση είναι υποδειγματικοί. Το συστήνω ανεπιφύλακτα σε κάθε υποψήφιο PMI-RMP.”

Πολλοί υποψήφιοι επιλέγουν τον εξ αποστάσεως τρόπο παρακολούθησης που υλοποιείται σε προκαθορισμένες συναντήσεις μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευομένων διότι αριθμεί πολλά οφέλη όπως η ελεύθερη επιλογή χώρου εκπαίδευσης από τον καθένα, η αποφυγή χρόνου και εξόδων μετακίνησης κ. α.

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται μέσω:

  • Πλατφόρμα σύγχρονης τηλεκπαίδευσης για τις εκπαιδευτικές συνεδρίες
  • Πλατφόρμα ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης για ερωτηματολόγια, ασκήσεις και forum.
  • Εκπαιδευτικό υλικό και σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή.

Επόμενο σεμινάριο Refresh Risk Management στις

17 Ιανουαρίου 2018!

Επιτυχίες Risk Management 2017

Ενημερωθείτε για τα επόμενα προγράμματά μας:

α.  Επικοινωνόντας με τον εισηγητή: Φουρτούνας Αθανάσιος, at.fourtounas@gmail.com, +306946003220


β. Μέσω του site της Human Asset: http://www.humanasset.gr/


Διαβάστε εδώ τι είπαν παλιότεροι συμμετέχοντες

Ειδικές τιμές για όσους στον παρελθόν παρακολούθησαν προγράμματά μας!

Οι ομάδες έχουν αρχίσει να συμπληρώνονται και οι θέσεις είναι περιορισμένες για καλύτερη ποιότητα του προγράμματος. 

Το σεμινάριο προσφέρει 20 PDUs για όσους κατέχουν πιστοποίηση PMP

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

The neglected art of Risk Detection in Bank Sector

Posted on

Yesterday, I read a very interesting article by Piotr Kaminski  (senior partner in McKinsey’s New York office) and Jeff Schonert (Associate partner senior partner in McKinsey’s). They are writing and analyzing about the “Neglected art of Risk Detection in the Banks Sector”.


In the article you can read a number of interesting topics concerning Risk Management like:

– Assessing control effectiveness

– Probability theory

– False positives and risk management

–  Credit collections and portfolio management

–  Five actions can improve risk detection significantly

and many more…..


The article starts as below:

“At the core of risk management is risk detection, an art that can be skillfully improved if banks and regulators accept new analytical methods.

The modern risk-management framework generally relies on the “three lines of defense” scheme, with the businesses, control functions, and audit as the first, second, and third line, respectively. The concept borrows from the language of military strategy, in which intelligence plays a key role. For risk management, intelligence means effective detection: to prevent the bank’s reputation, liquidity, and capital position from being harmed, the lines of defense must detect risks early”

Continue reading at: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/the-neglected-art-of-risk-detection?cid=soc-web


Ref: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/the-neglected-art-of-risk-detection?cid=soc-web

Beginning of the 10th PMI-RMP® online Prep course November 2017 is a fact!

Posted on

Beginning of the 10th PMI-RMP® – Risk Management Professional online prep course is a fact.

Seven participants, located in various cities of Greece, are gaining deep knowledge concerning Risk Management but also are starting to prepare for the PMI-RMP exam according to the PMI® standards. The seminar will be concluded after 8 training sessions through Human Asset’s Group company synchronous training platform.


But the preparation and support doesn’t stops here. For the following weeks after the completion of the course, the participants will receive a lot of study material and mock tests through the asynchronous training platform of Human Asset Group Company in order to be successfully prepared for the PMI-RMP exam and acquire the certification before February 2018!


If you want to learn more about “Risk Management”, get informed for our new Risk Management courses at:


Read here what previous participants have said about their experience

Επιτυχίες Risk Management 2017

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Συγχαρητήρια Αχιλλέα! 5η επιτυχία μέσα σε 3 μήνες!!! Νέο πιστοποιημένος Risk Manager!

Posted on

Μετά την επιτυχία του Κώστα, του Πέτρου, του  Γιώργου και της Νάντιας, ήρθε η σειρά του αγαπητου Αχιλλέα Λαζάρου να επιτύχει στις εξετάσεις της πιστοποίησης PMI-RMP και να είναι ο νέος πιστοποιημένος Risk Manager! Έμπειρος επαγγελματίας στον κλάδο του, πρόσθεσε στο επαγγελματικό προφίλ του μια υψηλής αναγνωρισιμότητας πιστοποίηση και μάλιστα με εξαιρετική βαθμολογία !!!

Θερμά συγχαρητήρια Αχιλλέα!


Ο Αχιλλέας είχε συμμετάσχει στο 9ο εξ αποστάσεως σεμινάριο Risk Management τον Μάιο του 2017 και μετά την επιτυχία του δήλωσε:

Achilleas Lazarou, ΜSc, MBA, PMP, PMI-RMP, Business Development Manager on Coffee Island company (Greece):

“Ολοκληρώνοντας με επιτυχία τις εξετάσεις του RMP, θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τον Θανάση Φουρτούνα για την έμπρακτη υποστήριξη του καθώς και για την άρτια καθοδήγηση. Πιστεύω η δομή και η κατηγοριοποίηση της πληροφορίας που έχει δημιουργήσει για να διεξάγει τα σεμινάρια προετοιμασίας του RMP, κάνει πιο εύκολη την κατάκτηση της συγκεκριμένης γνώσης. Το θεωρώ μια ιδιαίτερα παραγωγική εμπειρία με απτά αποτελέσματα στην καθημερινότητα της εργασίας μου.”


Αχιλλέα σε ευχαριστούμε θερμά για τα καλά σου λόγια! Καλή αξιοποίηση του νέου σου εφοδίου!


Πολλοί υποψήφιοι επιλέγουν τον εξ αποστάσεως τρόπο παρακολούθησης που υλοποιείται σε προκαθορισμένες συναντήσεις μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευομένων διότι αριθμεί πολλά οφέλη όπως η ελεύθερη επιλογή χώρου εκπαίδευσης από τον καθένα, η αποφυγή χρόνου και εξόδων μετακίνησης κ. α.

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται μέσω:

  • Πλατφόρμα σύγχρονης τηλεκπαίδευσης για τις εκπαιδευτικές συνεδρίες
  • Πλατφόρμα ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης για ερωτηματολόγια, ασκήσεις και forum.
  • Εκπαιδευτικό υλικό και σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή.

Read here what previous participants have said about their experience

Επιτυχίες Risk Management 2017

Ενημερωθείτε για τα επόμενα προγράμματά μας:

α.  Επικοινωνόντας με τον εισηγητή: Φουρτούνας Αθανάσιος, at.fourtounas@gmail.com, +306946003220

β. Μέσω του site της Human Asset: http://www.humanasset.gr/

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Let’s talk about the “Risk Management Plan”!!!

Posted on

My dear collegue, Mr. Harry Hall, has posted the below 2 very interesting articles about “Risk Management Plan”:

a. How to Right-Size Your Risk Management Plan

b. The Risk Management Plan


I am quoting a part from the first article:

” Plans should vary in size, dependent on the size and scope of your projects. A risk management plan for the Mercedes-Benz Stadium will be much larger than a plan for a Southern Living Idea House.

Why is that some project managers have over or undersized risk management plans? First, individuals may be looking for shortcuts. They simply copy someone else’s plan and check a box. Second, others want to impress others with their knowledge by writing plans longer than The Grapes of Wrath.

Want to really make a good impression? Work with your team to develop a risk management plan that is fitting to your project, aids in decision making, and adds value. Document the plan but keep it practical and to-the-point.

So, how can we right-size our plans?  The answer in the articles!!!”



a. How to Right-Size Your Risk Management Plan by Harry Hall

b. The Risk Management Plan by Harry Hall